Innovación Empresarial
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Si tienes una empresa y no quieres formar parte de las cifras de negocios que no superan los 2 años de vida, debes adaptarte, evolucionar y aprovechar los beneficios de la innovación empresarial.
En los últimos tiempos, la teoría de Charles Darwin cobra vida de manera radical.
Darwin dice “No solo sobrevive el más fuerte, sino el que se adapta, hoy nos toca adaptarnos y aprovechar los beneficios de la innovación empresarial» para mejorar nuestros resultados.
Si logras adaptar tu empresa a los cambios, obtendrás grandes beneficios, por ejemplo:
Los Primeros beneficios de la innovación empresarial Son: Incremento de la eficiencia en las operaciones
La automatización de tareas repetitivas es un elemento innovador que no debes dejar de aplicar en tu negocio, te ahorrará tiempo. Hacerlo te ayuda en la innovación empresarial.
Satisfacción al cliente como beneficio de la innovación empresarial.
El consumidor hoy día es más exigente y para comprar, medita, razona y piensa más que de costumbre.Ante este escenario es obligatorio evaluar el sistema de ventas y adaptar nuestro mensaje a cada etapa del buyer journey.Debemos ser customer centric, pensar fuera de la caja y ofrecer soluciones pensando en el consumidor.Nuestras soluciones no es lo que a mí me gusta, es la venta centrada en el cliente, es lo que debemos implementar.
Innovar es creatividad, implica actuar con visión transformadora.
Características de la Innovación
Solemos pensar que innovar es llenar nuestra oficina de equipos de alta tecnología, pero resulta que no es así;
Innovar implica aplicar estrategias para el cambio y la evolución;
Suponiendo que tienes una empresa de productos agrícolas, es posible innovar utilizando abonos orgánicos que no dañen las cosechas.
La innovación debe ser relevante para tu negocio, es decir, aplicarla de acuerdo a los objetivos que pretendes alcanzar.
Así mismo, la innovación debe estar ajustada a tus recursos disponibles, y acá te diría que debes ser una empresa GROW, es decir, actuar y aplicar lo que ya tienes.
Si tienes tu negocio y piensas que para innovar necesitas millones de dólares, te cuento que no necesariamente es así, pues la innovación es escalable y tú puedes comenzar con los recursos que tienes en tu negocio, con lo realizado al inicio muy seguramente lograrás objetivos que te permiten avanzar y escalar.
Ejemplos de Innovación en Empresas
A nivel global hay muchos ejemplos que nos pueden inspirar;
Empresas de gran tamaño como Apple en el mundo de la tecnología y sus equipos multifuncionales.
Amazon, en el comercio electrónico y el desarrollo de modelos de suscripción, al igual que Netflix, o Tesla, con el desarrollo de vehículos distintos a lo existente en el mercado.
¡Pero dirás!, estas empresas son enormes!
¡Como compararme con ellas, resulta que no, no debemos compararnos con ellas, solo debemos inspirarnos.
Tú puedes aplicar en tu negocio la innovación, yo llevo ya 5 años aplicando la innovación en mi consultora Cono Consultores y te puedo dar fe que los resultados son fantásticos.
Innovar me ha permitido escalar, crecer en ventas y lo mejor de todo, sin necesidad de hacer publicidad, porque todo es orgánico.
Esta innovación pasa por aplicar estrategias de marketing, ventas, comunicación, etc.
Tú también puedes hacerlo, de hecho, puedes copiarte de mi metodología que he llamado Metodología Cono Consultores 360.
Esta metodología la implementamos en las empresas a través de mi consultora de marketing digital hercarelo.
Ve al final de este artículo que te dejo la guía con mi metodología para que la descargues.
Estrategias de Innovación Empresarial
Me atrevo a decir que la innovación es transformación.
Diría transformación digital. Es decir, adoptar estrategias desde adentro.
No podemos innovar si no comenzamos a cambiar nuestra mentalidad, y para ello es necesario fomentar una cultura empresarial de cambio, evolución y transformación.
No podemos escalar un negocio si nuestra mente es radical y se niega a la creatividad, a la crítica constructiva.
Innovar es prueba de ensayo y error, hoy pruebo algo nuevo y si no funciona corrijo y sigo.
¿Cómo Implementar un Proyecto de Innovación?
Si tu empresa está consolidada y tienes un equipo de trabajo, comienza por organizarlos y educarlos para la transformación desde las bases.
Pero si, por el contrario, no cuentas con un equipo de trabajo, te corresponde a ti como dueño y tus socios iniciar el proceso de escalamiento.
Lo primordial es educarte y formarte en las tendencias, metodologías y herramientas.
Recuerda, aplicar la innovación para el crecimiento, pero con lo que ya tienes, tu empresa debe ser GROW, es decir, resolver con las herramientas y equipo que tienes a mano.
Lo primero que debes hacer es auditar, es decir, evaluar que tienes en tu empresa que te puede servir.
Luego, establece un cronograma de tareas, seguidamente desarrolla un plan con objetivos realistas.
No te centres en metas y objetivos idealistas difíciles de cumplir, hacerlo solo te generará frustración.
Te dejo acá de regalo mi metodología CONO CONSULTORES 360.
Esta es una metodología de transformación digital e innovación empresarial que puedes implementar en tu negocio desde ya y los cambios serán fantásticos.
